Coaching & Accompagnement
Individuel
Le rôle du coach est de créer une relation de confiance, de maintenir tout au long des séances une dynamique qui permettra au client de clarifier ses besoins, ses envies et ses projets, pour les réaliser en toute autonomie, dans le bien-être et la performance.
Exemples d'objectifs :
-
Réussir votre prise de poste
-
Définir et asseoir votre vision de l'entreprise
-
Développer votre leadership
-
Affirmer vos forces et talents
-
Développer une posture appréciative
-
Fédérer vos équipes
-
Développer votre assertivité
-
Travailler votre posture grâce à un miroir managérial, interne et externe
-
Favoriser proactivité, créativité, transversalité
-
...
Coaching & Accompagnement
Collectif
Pour accompagner les transformations d'entreprises, conduire le changement, et générer un travail d'équipe favorable à la performance.
Exemples :
-
Fédérer autour de la vision et des valeurs
-
Développer la cohésion des équipes (team building)
-
S'appuyer sur les forces et talents des équipes, affirmer les complémentarités de l'équipe
-
S'appuyer sur les réussites de l'entreprise
-
Améliorer la communication intra- et inter-services
-
Traduire les enjeux en actions opérationnelles
-
Mettre en place un Espace Ressources pour les collaborateurs, véritable levier d'engagement
-
...
Ateliers - Formations
Collectif
Nous organisons des ateliers et formations, construits sur mesure et adaptés à vos besoins et enjeux.
Ces séances, de préférence hors site, sont construites sur un modèle collaboratif et expérientiel. Notre objectif est de vous permettre de repartir avec des outils que vous aurez expérimentés et que vous pourrez mettre en application, pour personnellement et dans votre environnement de travail.
Exemples :
-
Améliorer sa communication et son assertivité
-
Allier exigence et bienveillance
-
Utiliser la communication positive pour la performance
-
Faire un feedback efficace
-
Améliorer la relation à soi et à l'autre au travers de vos Préférences Comportementales et Relationnelles
-
DISC au service de la relation dans l'équipe
-
Belbin au service de la performance de l'équipe
-
...
Conseil
Individuel & Collectif
Etre Coach-Consultant, c'est avoir une posture d'écoute bienveillante alliée à la recherche des meilleures solutions pour l'entreprise, dans une collaboration efficace.
Exemples :
-
Définir vision et mission de l'entreprise
-
Élaborer votre stratégie et la décliner par métier
-
Accompagner le changement
-
Optimiser vos process
-
Mettre en place des routines de travail efficaces
-
(ré)Organiser et accompagner votre Comité de Direction
-
Lancer des projets Wahou!, inspirants
-
Développer de nouveaux savoir-être collectifs
-
Gérer fusion, acquisition, changement d'actionnaire
-
Mener des diagnostics, favoriser la prise de conscience, élaborer des plans d’actions liés
-
...
