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Individuel

Coaching,
Accompagnement,
Mentoring

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Le rôle du coach est de créer une relation de confiance, de maintenir tout au long des séances une dynamique qui vous permettra de clarifier vos besoins, vos envies et vos projets, pour les réaliser en toute autonomie, dans le bien-être et la performance.

Le coaching met le focus sur l’amélioration du comportement et des pratiques pour résoudre des difficultés professionnelles actuels, traiter des enjeux spécifiques, afin que vous puissiez mettre en place des solutions pour l'avenir.

Parfois, il est nécessaire de changer de casquette et passer du coaching au mentoring.

Le mentoring implique une discussion davantage d'égal à égal, bénéfique pour une évolution de carrière à long terme.

On est ici dans un temps plus long, où, à l'écoute active s'ajoutent du contenu et la formulation de suggestions.

Ces deux approches sont complémentaires : renforcer l’efficacité et le développement personnel au travail avec le coaching, s’orienter vers le développement continu avec le mentoring.

Exemples d'objectifs :

  • Réussir votre prise de poste 

  • Définir et asseoir votre vision de l'entreprise

  • Développer votre leadership

  • Affirmer vos forces et talents

  • Développer une posture appréciative

  • Fédérer vos équipes

  • Développer votre assertivité

  • Travailler votre posture grâce à feedback 360

  • Faire grandir vos collaborateurs

  • Responsabiliser les membres de vos équipes

  • Favoriser proactivité, créativité, transversalité

  • Définir vision et mission de l'entreprise

  • Élaborer votre stratégie et la décliner par métier

  • (ré)Organiser et animer votre Comité de Direction

  • ...

Exemples de prestations :

  • Coaching
    8 à 10 séances de 1h15 à 1h30 sur 6 mois

  • Coaching & Mentoring
    20 séances de 1h30 sur 12 mois

  • Flash-coaching
    3 à 4 séances de 1h15 sur 2 mois

Construisons ensemble l'accompagnement qui répondra le mieux à vos besoins

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