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Les questions difficiles
Répondre aux questions « difficiles » en entretien est un art ! Il s'agit de savoir naviguer entre sa volonté d’être sincère et la nécessité de choisir les informations stratégiques pour convaincre l’interviewer qu'on est la bonne personne. Voici quelques conseils : ☝🏻Se préparer en amont : travailler ses réalisations professionnelles pour avoir des exemples concrets à partager, connaitre ses forces et points de différentiation ; et bien entendu avoir des questions à poser 🫱🏻 Adopter une posture de candidat : laisser le recruteur mener l’entretien, oser parler de vos résultats mais aussi de ce que vous ne savez pas ou n’avez pas fait, poser des questions en fin d’échange pour montrer votre curiosité et votre intérêt 🫶🏻 Que faire après ? Envoyer des remerciements et confirmer votre intérêt, le cas échéant. Et se préparer, encore, pour les prochains entretiens les points sur lesquels vous vous sentiez moins à l’aise Car il n'y a pas de questions difficiles, juste des questions non préparées... "Fail to prepare, prepare to fail!" Avec PERAO, Expert des Transitions. #leadership #communication #transitions #outplacement #coaching
L'art et la transition professionnelle
Comment l'art et les artistes peuvent éclairer les transitions écologiques (et professionnelles) et leurs récits ? Parce que la promesse du cabinet PERAO est de vous permettre de revisiter votre relation au travail et au monde, nous avons invité Hélène RIBA pour nous parler de la transition du point de vue des artistes. #outplacement #leadership #transition #engagement #communication https://www.linkedin.com/events/ler-ledel-artetdesartistesdansl7171143844732825600/ mars 2024
Hommes & Femmes
Bientôt 8 mars ! Nous sommes en 2024 et il demeure nécessaire d'accompagner les femmes, pour qu'elles osent être, elles aussi, dans la lumière. Parce que c'est juste, parce que nous, femmes et hommes, le valons tous bien, équitablement. Alors en attendant cette équité, mise en lumière par WILLA sur des femmes d'exception restées (ou laissées) dans l'ombre. #leadership #oser #coaching #femmes #communiquer https://www.linkedin.com/company/willa-off/ mars 2024
Management de transition
Devenir manager de transition ne se décrète pas. Il est donc pertinent de se faire accompagner pour réfléchir à son positionnement, sa posture, son offre. Se faire accompagner à ce tournant de carrière peut être clé ; cela vous permettra de prendre du recul, faire un bilan, réfléchir à vos réussites, vos points de différentiation, etc. #managerdetransition #leadership #pitch #posture #softskills #humanskills #communication https://lecercle.in/ mars 2024
Les rituels
"Mens sana in corpore sano" Prendre le temps de mettre en place des rituels est fondamental ; ces moments, pour vous et vous seul, vont permettront de : > être en meilleure forme physique > abaisser votre charge mentale, votre niveau de stress > retrouver votre motivation > développer votre créativité Une étude de Stanford démontre que la marche stimule l'inspiration créatrice et note que la production créative d'une personne augmente en moyenne de 60% lors de la marche. Alors, bougeons, marchons ! Merci à Florent Lafarge, ami coach, de cette mise en lumière ! #leadership #coaching #developpementpersonnel #vision #performance#creativite https://www.tf1.fr/tf1/nes-pour-bouger/videos/nes-pour-bouger-florent-et-la-marche-96988265.html février 2024
Inclusion etc.
Oui, parler d'inclusion, de la place du travail, d'évolutions sociétales au cours d’un outplacement est vraiment utile et efficace ! Ceci concerne votre transition professionnelle car demain vous allez : 👉 Manager des personnes qui vous poussent à remettre en questions vos représentations et biais cognitifs 👉 Vous assurer que vos processus de recrutement et de mobilité favorisent la diversité et l'inclusion 👉 Répondre aux attentes de clients en matière d'éthique et d'exemplarité 👉 Faire face à des collaborateurs dont le rapport au travail questionne la culture managériale en place 👉 Participer à des discussions sur le wokisme et l'anti-wokisme dans les dîners en ville www.perao.fr est un cabinet d’outplacement abordant les grandes transformations sociétales de son époque et leurs conséquences sur le monde du travail #coaching #outplacement #transitions #resilience #communication #leadership janvier 2024
Accompagner la performance
Très heureuse d'avoir accompagné KME et les équipes de Sergio Rinaldi. Ensemble, nous nous sommes attaqués aux transformations stratégiques, en favorisant l'intégration interfonctionnelle et en alignant le S&OP sur la chaîne d'approvisionnement, obtenant ainsi des résultats remarquables. Ces résultats ont été rendus possibles grâce à l'engagement du top management à la collaboration à chaque étape. Together, we tackled strategic transformations, fostering cross-functional integration, and aligning S&OP with the Supply Chain, achieving remarkable results: These results were made possible by the commitment of top management and collaboration at every stage. https://www.youtube.com/watch?v=1Ss_J40NEiE ou https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7160542697512988673/ #coaching #leadership #confiance #communication #cohesion janvier 2024
Force Femmes
En commençant ce post je me suis posée la question de la définition de bénévole ; "Qui apporte son aide volontaire et sans être rémunéré" nous dit Larousse. J'y ajoute les notions de sens, d'envie, de plaisir. Je suis ravie d'être bénévole pour Force Femmes, une association reconnue d’intérêt général qui agit pour l’emploi et l’entrepreneuriat des femmes de plus de 45 ans depuis 2005. Les bénévoles Ile-de-France ont eu l'honneur d'être accueillis à l’Hôtel de Noirmoutier, par Marc Guillaume, Préfet de Paris et Préfet de la région Ile-de-France. Merci de mettre en lumière le travail formidable des 244 bénévoles experts de l’antenne IDF, merci pour votre accueil. www.forcefemmes.com #benevolat #engagement #ForceFemmes #coaching #outplacement #confianceensoi #communication janvier 2024
L'importance du feedback
De l'importance et la nécessité du feedback! J'anime régulièrement des ateliers et formations sur le feedback, auprès de managers qui souhaitent être plus pertinents, efficaces, leaders, avec leurs équipes. Et on le constate a posteriori : donner du feedback améliore l'engagement, la responsabilisation, la communication, la cohésion... Lorsqu'on est en situation de transition professionnelle, il est également nécessaire... mais pas toujours donné. La solution est donc de travailler votre « self-awareness » ou « conscience de soi ». Il s’agit d’améliorer la connaissance que vous avez de vos compétences et modes de fonctionnement, de comprendre leur perception par les autres, d'apprendre à les affirmer... Voici quelques pistes pour le faire: Questionnaire #360degreefeedback #360degree #360degres #hogan Tests de #personnalité, d’#intelligenceemotionnelle, de #jugementsituationnel Et je rajoute : accompagnement par des pros pour questionner, creuser, découvrir, affirmer... #coaching #outplacement #leadership #talents #confiance #communication janvier 2024
Le changement
Une chose ne change pas : le changement ! Car oui, tout change, vite, tout le temps. L’adaptabilité devient alors une compétence essentielle pour les individus au sein des organisations. Voici un article intéressant sur l'adaptabilité : https://www.perao.fr/adaptabilite/ #changement #leadership #coaching #confiance #communication décembre 2023
Doit-on tout dire
Est-ce qu'on doit tout dire? Comment le dire? Faut-il le moduler, l'habiller, l'entourer de papier cadeau, le cacher, le mentir? Faut-il gruger, fabuler, cacher, jouer, désinformer, ou être sincère, authentique, transparent? Lorsqu'on prépare son CV, son pitch, un entretien, il est évidemment important d'avoir répondu - en amont - à ces questions. Alors préparez-vous, et confrontez ces questions - et toutes les autres - avec des professionnels de l'accompagnement professionnel et de la communication interpersonnelle. #communication #leadership #coaching #pitch #confiance décembre 2023
Transformations
Aller chercher dans les textes classiques l'inspiration, oui c'est pertinent ! Montesquieu parle de transformer les institutions et c'est formidablement actuel et pertinent pour les transformations que nous conduisons en entreprise. La conclusion (et tout est dit) : le meilleur moyen de faire changer les manières, c'est l'exemple et l'inspiration. Je vous laisse découvrir cet article de Mathieu Maurice https://www.linkedin.com/pulse/transformer-avec-montesquieu-mathieu-maurice-2kcce/ #transformation #changement #leadership #communication #coaching décembre 2023
Avoir de l'impact
Avoir de l'impact, telle est l'ambition ! Formidable ! Néanmoins... quel impact ? C’est une réflexion à deux niveaux qu'il vous faudra mener : - irrationnel/subjectif : identité, croyances... - irrationnel/pragmatique : besoins, compétences... Dans un environnement professionnel, il est recommandé - il est même souvent nécessaire - d'être accompagné.e pour réfléchir et construire cet impact. Pour aller plus loin : https://www.perao.fr/impact/ #communication #outplacement #coaching #leadership novembre 2023
Faire une pause
Ce sont les neurosciences qui nous le disent : " Quand nous ne faisons rien, notre cerveau se met en mode “par défaut” : il fait le tri entre toutes les informations dont il dispose. Et ça, c’est absolument nécessaire." Dans nos vies professionnelles, comme en période de transition professionnelle, la tendance peut être d'aller vite, d'être actif, de combler le vide... Or il est urgent de faire une pause, respirer, accueillir la nouveauté et la créativité, faire le tri, et accepter que ce temps est nécessaire - et nous est profitable. #leadership #transitionprofessionnelle #outplacement #coaching #communication novembre 2023
Ultra-Trail
- Vraiment un truc de dingues ! - Ben oui, c’est ça l’ultra-trail… Un jour on court une petite course, pour se remettre en forme, puis on passe au trail, une petite course, puis une plus grande, puis une vraiment grande, puis une ultra, puis une course de fous. J’ai eu la chance d’être « ravitailleuse » et supporter sur La Diagonale des Fous ; j’ai pu profiter de paysages incroyables, vivre des moments forts d’émotions, de difficultés et de partages, être impressionnée par la volonté, l’engagement et la performance des coureurs, dans une ambiance festive et familiale. Finishers ou pas, les coureurs ne sont pas là par hasard : participer à la Diagonale des Fous est le résultat de mois, d’années d’entraînement et de courses. C’est garder en vue l’objectif tout en étant dans le moment présent : un pied devant l’autre, montée après descente, descente après montée, ravito après ravito. Tenir le rythme, ne pas lâcher, jeter le doute et avancer. Alors bravo à tous ceux qui étaient sur la ligne de départ, et bravo aux finishers ! #engagement #performance #leadership novembre 2023
Human Skills - pas soft
"Soft skills"... finalement pas si soft ! Parlons plutôt de compétences professionnelles dont il est important de reconnaître la valeur. De nombreux articles et d'études menées en entreprise ces dernières années démontrent leur importance et leur persistance dans une vie professionnelle (contrairement aux compétences techniques). Longtemps qualifiées à tort de « soft » (comprenez « douces »), ces compétences sont en réalité le fondement d’un leadership efficace. Il est donc grand temps d’abandonner ce terme désuet et péjoratif et d’embrasser leur véritable essence : ces softs skills sont en réalité des compétences professionnelles. Bonne lecture et... vive les Human Skills ! (merci Simon Sinek) https://www.forbes.fr/management/il-est-grand-temps-dabandonner-le-terme-de-soft-skills/ octobre 2023